不断探索 优化仓管

      仓库管理在企业管理中占有很重要的位置，企业各生产、职能部门在生产经营过程中不可缺少原材料的需求，所以仓库与各部门都有着工作上密切联系，可以说在采购预测，库存周转，供应需求等方面仓库是物资流通的核心。由于每一件材料都是用钱买来的，仓库在每时每刻都将会占用企业大量的资金，所以仓储管理责任十分重大。在日常工作中，仓库以实现用户满意为第一目标，以企业整体效益最优为最终目的，以信息为中心、重效率更重效果的前提下，做好财务二三级核算和仓库管理。
      随着企业的不断发展变化，多年财务认定的两套正规的仓储帐户处理由于公司分家、业务剥离而不能体现仓库物资的动态，为了加强仓库物资管理，及时反映仓库库存状态，在帐务软件不能满足时，采取了分帐、多帐处理办法，由原来的工程和商贸财务两套帐又增加了两套工程和商贸实物帐、两套工程和商贸的在建工程领料单帐。这样帐务线条清楚了，货物收、发、存动态也明了，但增加作帐的工作量，而且重复的记帐登帐占据了材料保管和会计大量的精力和时间，削弱了验、发、存材料的管理。
      为进一步理顺仓库财务管理，今年9月，在各级领导的关怀和金蝶软件公司的帮助下，在满足财务核算需要，同时也体现了仓储物资变化动态前提下，再次对仓库计帐方式进行处理，采用领料做调拨的方式进行记帐；12月份又经过公司同意将工程财务并入商贸财务。经过对仓库财务计帐反复的并、分、和，现在仓库帐务少了， 登帐简化了。今后我们将进一步细致、全面的加强仓储管理工作，用现代物流服务的核心理念和以最小的综合成本来满足顾客需要，从而达到实现公司最大经济效益的目标。(九源商贸公司)

（2007-12-28）

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